Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Казахстанский портал о страховании, 22 декабря 2025 г.

Устойчивое развитие и управление рисками: где проходит граница ответственности

149 просмотров

По данным WTW, функции подразделений по устойчивому развитию во многих компаниях заметно расширяются и все чаще затрагивают области, которые традиционно относились к компетенции риск-менеджмента.

Этот сдвиг открывает новые возможности для интеграции климатических и ESG-вопросов в стратегию бизнеса, но одновременно несет и риски для качества оценки страховых и операционных угроз.

Брокер отмечает, что команды по устойчивому развитию все чаще вовлекаются в оценку физических климатических рисков в рамках раскрытия информации о климате, а также участвуют в разработке стратегий адаптации, кризисного управления и реагирования на чрезвычайные ситуации, связанные с экстремальными погодными и природными событиями. На практике это означает, что вопросы, напрямую влияющие на ущерб имуществу, перерывы в деятельности и страхуемые убытки, могут анализироваться вне классических контуров управления рисками.

По словам Торольфа Хамма, старшего директора по физическим климатическим рискам в WTW, именно сейчас подразделения по управлению рисками должны активнее заявлять о своей роли. Он подчеркивает, что риск-менеджеры уже обладают экспертизой в оценке имущественных рисков, бизнес-перерывов и страхового покрытия, а значит, способны стать стратегическими соруководителями при формировании климатических и ESG-стратегий компании.

Особое значение это приобретает в контексте стандартов раскрытия информации о климатических рисках, включая требования МСФО. Эти стандарты предполагают количественную оценку финансовых последствий климатических факторов, и, как отмечает Хамм, при отсутствии участия профессионалов по управлению рисками существует вероятность искажения или неверной интерпретации рисков, особенно с точки зрения страхуемости и трансфера риска. Риск-менеджмент может привнести в такие оценки аналитическую строгость и методологии, признанные на страховом рынке.

WTW призывает специалистов по управлению рисками не конкурировать с функцией устойчивого развития, а выстраивать с ней системное взаимодействие. Это предполагает углубление понимания таких рамок, как TCFD, а также активное использование расширенной аналитики, сценарного моделирования и стресс-тестов. Эти инструменты позволяют оценивать уязвимости на уровне отдельных активов, моделировать финансовые последствия климатических сценариев и более обоснованно распределять ресурсы.

По мере того как компании переходят от реактивного восстановления после катастроф к проактивной модели повышения устойчивости, роль риск-менеджмента становится стратегической. В WTW считают, что именно функции управления рисками способны выступить связующим звеном между устойчивым развитием, финансами, страхованием и операционным управлением, обеспечивая интеграцию климатических рисков в процессы принятия решений на основе данных и профессиональной экспертизы.

Подготовлено порталом AllInsurance.kz

В материале упоминаются: Компании, организации: Willis Towers Watson (WTW) 284  Персоны: Хамм Торольф (Hamm Torolf)

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »